Nhân viên thời nay rất thông minh và được trao quyền trong tay, do đó sẽ không còn cảnh bạn dựa vào những chiến thuật quản lý tính o ép và áp lực cao để mong chờ tăng năng suất lao động nữa. Trong phân xưởng hiện đại ,các nhà quản lý khám phá ra rằng họ cần phải làm việc trên tinh thần đồng sự với nhân viên của mình, cho họ những công cụ cần thiết để đạt được thành công bằng cách xác định chính xác những công cụ đó ngay từ đầu.

Làm thế nào để trở thành nhà quản lý giỏi đưa ra những chỉ dẫn, những bài thực hành hiệu quả nhất, và các phương pháp đầy tính nghệ thuật để thay vì đối chọi với nhân viên thì cùng làm việc với họ trong quá trình thúc đẩy động cơ, hiệu suất và năng suất lao động. Cuốn sách chú trọng đến kết quả này gồm 24 sáng kiến và những phương pháp đã được chứng minh nhằm thúc đẩy nhân viên làm việc hiệu quả nhất, nổ lực nhất bằng cách thể hiện bản thân tốt nhất, và được nhân viên kính trọng qua những bài học:

- Công bằng

- Thừa nhận sai lầm

- Đặt những câu hỏi hay

- Đón nhận lời than phiền

- Huấn luyện một kèm một

- Khuyến khích các phương pháp mới

- Huấn luyện nhân viên

- Nhấn mạnh mặt tích cực

- Phản hồi tích cực

- Bênh vực nhân viên

Khi nhân viên cấp dưới làm việc hiệu quả, công việc của bạn cũng trôi chảy. Hãy học tập những phương pháp huấn luyện hiệu quả nhất trong thời đại ngày nay - phương pháp đó là gì, hoạt động như thế nào và bạn có thể sử dụng các phương pháp đó để nâng cao hiệu suất hoạt động của nhân viên một cách mạnh mẽ hay không - trong cuốn cẩm năng tiện dụng và cô đọng này.

Theo: Vinabook